By Louffat
Descripción: El presente libro desarrolla uno de los temas actuales de mayor importancia en la gestión de personas, a saber, metodologías diversas para la formulación de indicadores que permitan medir la generación de valor que aporta a la empresa. Los elementos centrales del modelo teórico que se propone y pueden ser medidos están constituidos por los procesos especializados del área (reclutamiento, selección, evaluación del desempeño, capacitación, carrera y remuneraciones), los procesos comportamentales individuales y colectivos (sensaciones, percepciones, personalidad, aprendizaje, inteligencia, equipos, liderazgo, motivación, comunicación, negociación de conflictos, etc.) bajo el contexto de la cultura y el clima organizacional. La medición de dichos elementos debería formularse de manera sinérgica por medio de la convergencia de perspectivas administrativas–organizacionales, psicológicas, sociológicas, financieras, económicas, estadísticas, entre otras, que permitan mostrar objetiva y cuantificadamente la eficiencia estratégica, estructural y operacional de la gestión aplicada.
Contenido:
Capítulo 1: Gestión integrada de personas basada en competencias e indicadores
Capítulo 2: Medición de los procesos de gestión de personas
Capítulo 3: Propuestas de organigramas de procesos en contexto de redes organizacionales internas y/o externas
Capítulo 4: Indicadores para gestión del desempeño de personas mediante el alineamiento a los procesos y a la estrategia
Capítulo 5: Indicadores y métodos de psicología organizacional para la gestión de personas
Capítulo 6: Puentes posibles: ¿cómo ayudan los métodos sociológicos a mejorar la gestión de personas?
Capítulo 7: Retención del talento humano: variables predictoras de renuncia e instrumentos de medición
Capítulo 8: Indicadores de remuneraciones financieras y emocionales en la gestión de personas
Capítulo 9: Retorno sobre la inversión (ROI) aplicado a la gestión de personas
Capítulo 10: Sobrecostos laborales en Perú
Capítulo 11: El uso de la estadística multivariada en el desarrollo de indicadores del área de recursos humanos
Material: