By Stein & Anta
Descripción: El libro está estructurado en cinco grandes bloques: tras una introducción que refl eja el punto de vista general de los autores, la primera parte introduce con rigor los conceptos básicos que sirven de piedras angulares para asentar los restantes bloques. La segunda parte es el piso de la política retributiva propiamente, con el despliegue de los conceptos salariales y su razón de ser, así como de su gestión efi caz; la tercera parte aborda tres situaciones paradigmáticas: consejeros, vendedores y movilidad. La cuarta parte apunta claves y criterios a la hora de negociar una oferta de trabajo y la oferta salarial que incluye, con hincapié en los expatriados. Por último, la quinta parte aporta casos reales recientes en los que los autores han estado involucrados, que ofrecen al lector la posibilidad de analizarlos a la luz de lo expuesto en el libro.
Contenido: PRIMERA PARTE: Conceptos y principios 1
1 Una definición ampliada de retribución 3
2 Atraer, fidelizar y motivar el talento 11
SEGUNDA PARTE: Diseño de políticas retributivas 21
3 Introducción a los elementos retributivos 23
4 La retribución fija 33
5 Gestión de la retribución fija 51
6 La retribución variable 77
7 Diseño de planes de incentivos 85
8 Los incentivos a largo plazo 107
TERCERA PARTE: Programas de retribución especiales 125
9 La retribución de administradores 127
10 Los incentivos de ventas 151
11 Políticas de movilidad internacional 165
CUARTA PARTE: Aplicación a la realidad 183
12 Claves para negociar en una entrevista de trabajo:
Contenido, posición y salario 185
13 Si yo fuera un expatriado 201
14 Vienna Neubau GmbH: Cómo crear un acuerdo 223
15 Stewart Silver: Una expatriación a Arabia Saudí 239
16 Cory: Las fases de un proceso 251
17 Traslado a Grenoble: Intereses y deseos 271
18 ELG: La flexibilidad como fuente de creación de valor 285
Material: