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El proceso estratégico. Un enfoque de gerencia (eBook)

Universidad

 

Autor(es): Fernando D’Alessio
ISBN: 9786124149368
Edición: 3
Copyright: 2015
Idioma: SPA
Precio:
$620.00
Serie: administracion y economia
Dimensiones: 26.92/1.78/21.08 Peso: 1 grs
Más información:
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  Cantidad:  
    La planeación consiste en buscar estrategias que permitan a una organización(empresa, sector, ciudad, región, país, etcétera) diseñar y alcanzar un futuro deseado. Como se puede ver, no solo es aplicable a organizaciones privadas o con fines de lucro, sino que es una poderosa herramienta para cualquier tipo de organización o institución —ya sea privada o pública—, para los diversos sectores económicos e industriales, gobiernos locales, regiones,países, e inclusive para las pequeñas y micro-empresas, entre otras. Los planeamientos se hacen a la medida y según la particularidad de cada organización. No existe una solución única,fórmula o esquema preestablecido, que pueda ser generalizado y aplicado en organizaciones aún similares; sin embargo, el procedimiento a seguir es el mismo. Para ello, se requiere que los planificadores desarrollen un cuidadoso trabajo de analogías, con una metodología, un adecuado uso de conceptos, y modelos teóricos que llevados a la práctica han tenido éxito;asimismo, se necesita que piensen de manera estratégica y sostenible (es decir, en aspectos sociales, económicos, y ambientales).Diversas obras y publicaciones abordan aspectos de la planificación estratégica y otros temas relacionados, la mayoría de ellos son de Estados Unidos y algunos otros provienen de Europa, como de otras partes del mundo. En esta diversidad, uno puede encontrar un sin número de modelos de planificación estratégica, los cuales facilitan el entendimiento, apoya en la elaboración de un plan estratégico, y presentan un proceso secuencial considerando a la organización como un sistema coordinado e integrado. Los planes estratégicos no deben hacerse sin contar con los que trabajan en la organización, sino que necesitan ser elaborados en forma colegiada y con una activa participación, con el fin de ayudar a las organizaciones a proyectar un futuro distinto deseado y conocido por todos.
    • Etapa 1: Formulación y planeamiento.
    • Etapa 2: Dirección e implementación.
    • Etapa 3: Evaluación y control.
    • Etapa 4: Final.