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eBook PDF
Disponibilidad: En existencia
ISBN: 9789876153249
*Precio sin IVA: $456.00
Edición: 1
Copyright: 2010
Páginas: 472

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Teoría de la Decisión (Ebook)


By Patricia Bonatti

Descripción: Los efectos del sentido
Desde sus orígenes, distintos enfoques sobre dirección han mantenido su foco de atención sobre el tema de las decisiones, tanto en momentos de crisis como de desarrollo; respecto del comportamiento de los individuos como de las organizaciones. Es un tema central para los estudios sobre las políticas y estrategias de cambio. Por lo que expresa y por sus significados. Umberto Eco, en el verso final de su reconocida novela El Nombre de la Rosa, pone en el discurso del personaje-relator, la siguiente cita: “stat rosa pristina nomine; nomina nuda tenemus.” Es decir: la rosa antigua sigue existiendo a través de su nombre, sin embargo, su nombre desnudo es lo único que nos queda. La cita habla de la rosa como una figura simbólica densa que, por tener tantos significados, casi los ha perdido todos, al tiempo que su amplitud confirma su trascendencia. En la presente obra, coordinada por la profesora Patricia Bonatti junto a un equipo de distinguidos colegas, también se destacan las movilizadoras imágenes y significados respecto de la Decisión, como nombre devenido en acto, función y
proceso. Los autores logran poner en marcha un dispositivo literario y pedagógico que por su diversidad y amplitud permite al lector descubrir “efectos de sentido” que acentúan el tono creativo de la obra. En mi ámbito de competencias, valoro este foco de atención sobre la Decisión por sus importantes connotaciones para el análisis, diseño y desarrollo de la función directiva en una amplia gama de organizaciones. El texto reconoce a la Decisión como proceso vital y crítico en las organizaciones. Más allá de sus finalidades, ellas tienen la necesidad y experiencia de enfrentar una dura realidad que conjuga en su contexto las oportunidades con los riesgos asociados a lo incierto y lo cambiante. En esta dimensión de la interacción e integración al medio, la Decisión estratégica es una expresión de los procesos de adaptación, considerando las necesidades de la población. Esto, cuando la Decisión se toma pensando en la responsabilidad de la organización y su compromiso con el desarrollo social.


Contenido:
Capítulo I La Decisión / Patricia Bonatti
Capítulo II LA Incertid umbre / Virginia Monti
Capítulo III LOS ELEMENTOS / Sofía Serrano
Capítulo IV LAS HERRAMIENTAS / Andrea Dias
Capítulo V LOS OBJETIVOS / Ernesto Weissmann
Capítulo VI ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD / Leandro Del Regno
Capítulo VII SIMULACIÓN / Federico Esseiva
Capítulo VIII TEORÍA DEL VALOR AXIOMÁTICA / Ariel Slotnisky
Capítulo IX LA ECOnomía de la INFORMACIÓN / Santiago Tagle
Capítulo X SESGOS COGNITIVOS / Marcela Aguirre
Capítulo XI DECISIONES GRUPALES / Ricardo Lizaso