By Rabouin
Descripción: Muchos libros hablan sobre la necesidad de lograr el liderazgo, este libro describe cómo y para qué construir ese liderazgo. El liderazgo no es la evolución de la gerencia, el liderazgo es un paradigma distinto, mientras la gerencia piensa en la empresa como un instrumento para alcanzar resultados económicos para los accionistas y en las personas como recursos idóneos para alcanzar dichos resultados, el “Liderazgo Empresarial Trascendente”, según prefiere llamarlo el autor, piensa en las empresas como instrumento para alcanzar resultados para los stakeholders y para la comunidad y en los colaboradores, como personas que buscan su desarrollo y necesidad de logro humano y profesional en las compañías, la labor del líder, es encontrar el punto de confluencia entre los deseos de rentabilidad del accionista, las necesidades de los clientes, los sueños de los colaboradores y las esperanzas de la Sociedad por una mejor calidad de vida.
Contenido: Capítulo I Prólogo
Capítulo II Mapa conceptual de la obra
Capítulo III Descripción general del modelo integral del liderazgo
Capítulo IV El sentido del liderazgo
Capítulo V El rol del liderazgo
Capítulo VI Las demandas del liderazgo
Capítulo VII Las prácticas del liderazgo Conclusiones, bibliografía y anexo
Material: