By Ortega
Descripción: No se trata de un libro de historia, pero sí la utiliza para poder contrastar- como en un caso práctico- el impacto que la cultura corporativa de una organización tiene sobre la consecución de sus objetivos Tal vez sea éste el momento adecuado de adentrarse en la historia de Roma y analizar cómo el Senado y el pueblo romano ( SPQR) gestionaron una empresa que cosechó grandes éxitos y también padeció enormes dificultades, pero que encontró siempre la manera de reaccionar ante las crisis y superarlas. Si hoy asumimos que el fin de una organización es la creación de valor, no cabe duda de que roma cumplió con creces su objetivo aportar un valor Inmenso a la humanidad.
Contenido: Prólogo Antonio Garriges Walker Introducción: José Ramón Pin Arboledas
I. El propósito
II. El diseño de la cultura corporativa
III. La actitud proactiva
IV. El desarrollo de líderes
V. La mirada crítica: el foco externo
VI. La mirada crítica: el foco interno
VII. Los líderes del cambio
VIII. La integración de las personas
IX. Roma: la organización ganadora
X. Apunte final Bibliografía
Material: