By Stein, Guido; Anta, Carlos
Descripción: El libro está estructurado en cinco grandes bloques:
• Una introducción que refleja el punto de vista general de los autores
• La primera parte incluye con rigor los conceptos básicos que sirven de piedras angulares para asentar los restantes bloques
• La segunda parte es el piso de la política retributiva propiamente, con el despliegue de los conceptos salariales y su razón de ser, así como de su gestión eficaz
• La tercera parte aborda tres situaciones paradigmáticas: consejeros, vendedores y movilidad
• La cuarta parte apunta claves y criterios a la hora de negociar una oferta de trabajo y las condiciones salariales que incluye, con hincapié en los expatriados
• Por último, la quinta parte aporta casos reales recientes en los que los autores han estado involucrados, que ofrecen al lector la posibilidad de analizarlo a los luz de lo expuesto en el libro.
Contenido: Primera Parte: Conceptos y principios
1.Una definición ampliada de retribución
2.Atraer, fidelizar y motivar el talento
Segunda Parte: Diseño de políticas retributivas
3.Introducción a los elementos retributivos
4.La retribución fija
5.Gestión de la retribución fija
6.La retribución variable
7.Diseño de planes de incentivos
8.Los incentivos a largo plazo
Tercera Parte: Programas de retribución especiales
9.La retribución de administradores
10.Los incentivos de ventas
11.Políticas de movilidad internacional
Cuarta Parte: Aplicación a la realidad
12.Claves para negociar en una entrevista de trabajo: Contenido, posición y salario
13.Si yo fuera un expatriado
Quinta Parte: Casos reales
14.Vienna Neubau GmbH: Cómo crear un acuerdo
15.Stewart Silver: Una expatriación a Arabia Saudí
16.Cory: Las fases de un proceso
17.Traslado a Grenoble: Intereses y deseos
18.ELG: La flexibilidad como fuente de creación de valor
Epílogo
Bibliografía
Índice Analítico
Material: