By Víctor H. Thomas
Descripción: Este libro surge de los deseos del autor de escribir y contar las diferentes situaciones por las que pasan los ejecutivos en todas las compañías en las que han participado o han estado integrados, sin un encuadre formal y académico, partiendo de una visión práctica por haber vivido y realizado cada una de las reflexiones que el autor pretende compartir en este libro.
Los temas que se abordan en este libro son: decisiones, conflictos, comunicación, negociación, salarios, enagement, el liderazgo de ombligo, egos, entre otros. Una verdadera guía del saber hacer en su gestión diaria.
Contenido: 1. ¡Sea Distingo…o Extinto!
2. ¿De qué hablas Willys?
La nueva moda…el ENGA-gement…¿Qué es?
3. ¡Rompé Pepe…rompé!
"No es fácil Ser un ANOR-mal en un mundo de NOR-males". ¿Usted de qué lado está?
4. ¿Gerente de PESO o solo de PASO? Esa es la consigna.
5. Mantente Avanzando...aunque duela.
6. Cómo CRECER Siempre...a Pesar de Usted.
¿Sabía que usted es el primer impedimento para que pueda cambiar?
7. El Diamante de mi Negocio: Mi gente-Mis Proveedores-Mis Clientes.
¿Cómo integrarlos?
8. La Gente está Cansada de sus JEFES, no de la Empresa.
La empresa y sus circustancias.
9. El EGO y la SOBERBIA en la toma de decisiones.
Durmiendo con el enemigo.
10. Saber negociar es sencillo...si sabe cómo.
11. ¿Cómo Negociar con Mujeres? o ¿Cómo Negocian las Mujeres? o ¿Se puede Negociar con Mujeres? o Mujeres Negociando.
Acabemos con el mito de sexo débil.
12. El Enemigo Invisible de las Compañías. Les Presento a el "EGO" de sus colaboradores.
13. Negociadores Expertos...los "Seals" de los Negocios. ¿Usted es uno de ellos?
14. Saber comunicar, tan sencillo, pero tan complejo...
¿Usted sabe comunicar o solo informa?
15. Liderazgo femenino...¿mito o realidad?
Mujeres líderes, factor cerebro detrás del éxito.
16. ¿Qué habría pasado SI...?
No hablamos de futurología, solo de preparación.
17. ¿Estrategia de ventas?...¿Eso qué es?
¿Qué tan poderosa es su estrategia de ventas?
18. Decisiones...Benditas Decisiones
Solo se trata de decidir...
19. El liderazgo de ombligo...ya fue.
Material: