By Stephen P Robbins, Mary Coulter
Descripción: ¿Qué ha permitido que este libro prospere durante treinta y cinco años? Además del reconocimiento y experiencia de sus autores, son tres los principios rectores que respaldan a la obra de Administración: (1) ofrecer temas de vanguardia como las actitudes cambiantes hacia la globalización, el movimiento “me-too”, la innovación disruptiva, el análisis de decisiones y los efectos de las redes sociales, (2) garantizar que la escritura es legible y conversacional, basándose en un uso extensivo de ejemplos, debido a que los estudiantes a menudo olvidan teorías, pero recuerdan historias encontrarán una gran cantidad de ejemplos actuales y (3) asegurar que la presentación es relevante para los estudiantes, ¿por qué es relevante un concepto específico? ¿por qué un estudiante necesita saber esto? es la prueba que ha guiado a los autores para decidir qué incluir y qué excluir.
Entre las características sustanciales de esta nueva edición se encuentran:
• Resolver desafíos del aprendizaje y la enseñanza, a través del enfoque de las habilidades relevantes para el trabajo como: el pensamiento crítico, la comunicación, la colaboración, la aplicación del conocimiento y la responsabilidad ética y social. A través de una matriz de habilidades de empleabilidad, que identifica cómo los componentes de cada capítulo se basan en una o más de las habilidades señaladas.
• Ofrecer orientación profesional a los estudiantes, abordando las habilidades que mejorarán el progreso profesional, incluyendo identificar sus fortalezas y debilidades, administrar su tiempo, desarrollar sus habilidades de negociación y aprender a leer la cultura de una organización.
• Proporcionar a los profesores un conjunto completo de ejercicios que permiten a los estudiantes convertir lo que han aprendido en aplicaciones prácticas.
• Integrar las tendencias e influencias del Big data, el análisis y la inteligencia artificial, debido a que están cambiando la forma en que los gerentes toman decisiones y diseñan sus organizaciones.
Contenido: Parte 1. Introducción a la administración
Capítulo 1: Los gerentes y usted en el lugar de trabajo
Capítulo 2: Toma de decisiones
Parte 2. Fundamentos de la administración en el lugar de trabajo actual
Capítulo 3: Influencia del entorno externo y la cultura organizacional
Capítulo 4: Administración en un entorno global
Capítulo 5: Administración de la diversidad
Capítulo 6: Administración de la responsabilidad social y la ética
Capítulo 7: Administración del cambio e innovación disruptiva
Parte 3. Planeación
Capítulo 8: Fundamentos de la planeación
Capítulo 9: Administración estratégica
Capítulo 10: Iniciativas empresariales
Parte 4. Organización
Capítulo 11: Diseñando la estructura organizacional
Capítulo 12: Administración de los recursos humanos
Capítulo 13: Administración de grupos y equipos
Parte 5. Liderar
Capítulo 14: Administración de la comunicación
Capítulo 15: Comprender y administrar el comportamiento individual
Capítulo 16: Motivar a los empleados
Capítulo 17: Ser un líder efectivo
Parte 6. Controlar
Capítulo 18: Seguimiento y control
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