By David A. Whetten y Kim S Cameron
Descripción: Todos poseemos estilos, personalidades e inclinaciones que son únicos, y que nos distinguen, pero no todos reaccionamos de la misma manera ante circunstancias similares. Por lo tanto, ser sensibles a la individualidad, a la singularidad de cada uno y a los patrones de comportamiento distintivos, es de vital importancia para valorar y capitalizar a las personas. Desarrollo de habilidades directivas le ayudará a mejorar sus competencias y a modificar comportamientos gracias a que se basa en las ciencias sociales y en la investigación empresarial. Esta obra enfatiza el desarrollo y la práctica de las habilidades directivas a través de un modelo de aprendizaje eficaz de cinco pasos: Evaluación de habilidades y conocimiento actuales. Principios y guías para el desempeño eficaz de las habilidades. Casos para analizar en entornos reales de una organización. Ejercicios de práctica para experimentar y recibir retroalimentación inmediata. Aplicación de la habilidad en un entorno de la vida cotidiana fuera del aula. La obra está organizada en:
• Habilidades personales: desarrollo de la autoconciencia, el manejo del estrés y el
bienestar, así como la solución analítica y creativa de problemas.
• Habilidades interpersonales: construcción de relaciones mediante la comunicación
comprensiva, ganar poder e influencia, motivación de los demás y manejo de conflictos.
• Habilidades grupales: lograr empoderamiento e involucrar a otros, formación de
equipos eficaces y trabajo en equipo, así como liderar el cambio positivo.
Este texto será de gran utilidad para las personas que planean ocupar puestos directivos y administrar organizaciones, además que les facilitará desenvolverse de mejor forma en diversos aspectos de la vida y contribuirá a que las relaciones que establezcan sean productivas, saludables, satisfactorias y generadoras de crecimiento.
Contenido: PARTE I. HABILIDADES PERSONALES
1. Desarrollo de la autoconsciencia
2. Manejo del estrés y el bienestar
3. Resolución analítica y creativa de problemas
PARTE II. HABILIDADES INTERPERSONALES
4. Construir relaciones mediante una comunicación de apoyo
5. Ganar poder e influencia
6. Motivar el desempeño
7. Negociar y resolver conflictos
PARTE III. HABILIDADES GRUPALES
8. Empoderar e involucrar a los demás
9. Formar equipos eficaces y trabajo en equipo
10. Liderar un cambio positivo
Material: