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eBook Vst
Disponibilidad: En existencia
ISBN: 9788490355138
Precio sin IVA:
$322.00

Edición: 1
Copyright: 2014
Páginas: 1

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Dirigir personas


By Guido Stein

Descripción:

La dirección por competencias (DpC) es una técnica de dirección de personas que se puso de moda en los años ochenta y noventa, pero noes pasajera, es más, parece que tiene vocación de permanencia. Su origen son los estudios de McClelland en 19731. La razón de su aparición fue la búsqueda de las características que mejor predijeran la adecuación de una persona a un puesto de trabajo. Los sistemas de selección clásicos, basados en el estudio de la personalidad, las calificaciones, los conocimientos y las académicas habilidades habían demostrado ser poco fiables en esas predicciones; de modo que varios investigadores desarrollaron el concepto de competencia, con la esperanza de mejorar la fiabilidad de la selección. Una competencia es un conjunto de aptitudes, conocimientos, habilidades y actitudes (basadas estas en valores y creencias), que de manera recurrente y espontánea, producen comportamientos observables y relevantes para el buen rendimiento de una persona en su trabajoprofesional2.Las competencias dan lugar a comportamientos observables, que son importantes para el buen desarrollo de una tarea profesional; por ejemplo, la puntualidad, la escucha activa y la participación constructiva.




Contenido:
1. Dirección por competencias: aspectos teóricos y prácticos
2. Dirección por competencias: aspectos teóricos y prácticos
3.  Dirección por competencias: aspectos teóricos y prácticos
4.  Contratación y retribución
5.  Despido disciplinario: ¿Cuándo y cómo  llevarlo a cabo?
6. La negociación  colectiva
6. La negociación  colectiva
7. La importancia del liderazgo