By Stephen Robbins, Mary Coulter, David DeCenzo
Descripción: La undécima edición de Fundamentos de administración con MyLab Management abarca los aspectos esenciales de la administración de una manera que brinda una base sólida para comprender los problemas prácticos que enfrentan los directivos y las organizaciones. Se mantiene el enfoque en conocer y aplicar las teorías de la administración, al tiempo que se destacan las oportunidades para desarrollar habilidades de empleabilidad. Fundamentos de administración con MyLab Management ofrece un enfoque accesible, simplificado y realista sobre lo que funciona y lo que no para los directivos, con el objetivo final de ayudar a los estudiantes a alcanzar el éxito.
Para mejorar los resultados de los estudiantes, recomendamos combinar el contenido del libro de texto con MyLab Management, la plataforma de enseñanza y aprendizaje que le permite llegar a cada estudiante. Al combinar el contenido de autores de confianza con herramientas digitales y una plataforma de aprendizaje flexible, MyLab personaliza la experiencia de aprendizaje para ayudar a sus alumnos a aprender y retener los conceptos clave del curso, así como a desarrollar las habilidades que los futuros empleadores buscan en sus colaboradores potenciales.
Desde minisimulaciones hasta evaluaciones del inventario personal, MyLab Management le ayuda a impartir el curso a su manera. Para más información, visite www.pearson.com/mylab/management.
Contenido: Capítulo 1. Los directivos y la administración en el actual entorno laboral
Capítulo 2. El entorno de administración
Capítulo 3. Cuestiones esenciales de la administración
Capítulo 4. Toma de decisiones
Capítulo 5. Planeación y establecimiento de objetivos
Capítulo 6. Gestión del cambio y la innovación
Capítulo 7. Gestión de iniciativas empresariales
Capítulo 8. Estructura y diseño organizacional
Capítulo 9. Gestión de recursos humanos y diversidad
Capítulo 10. Gestión de grupos y equipos de trabajo
Capítulo 11. Comprender el comportamiento individual
Capítulo 12. Cómo motivar y recompensar a los empleados
Capítulo 13. Liderazgo y confianza
Capítulo 14. Administración de la comunicación organizacional e interpersonal
Capítulo 15. Control de los procesos laborales y organizacionales
Capítulo 16. Glosario
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